ІННОВАЦІЙНІ БІЗНЕС-МОДЕЛІ СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ (НА ПРИКЛАДІ УКРАЇНСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ КАРАТЕ)

Автор(и)

  • Євген Валерійович Смирнов Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, Ukraine http://orcid.org/0000-0002-4869-182X
  • Євген Євгенович Смирнов Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, Ukraine http://orcid.org/0000-0002-9871-5981

DOI:

https://doi.org/10.33111/sedu.2022.51.092.106

Ключові слова:

комерціалізація спорту, економічні інструменти розвитку спорту, модель управління спортом, ефективність спортивних заходів, методика оцінки спортивних результатів, екосистема спортивного менеджменту в Україні

Анотація

У статті на основі теоретичного та ретроспективного аналізу, узагальнення науково-методичної літератури, спортивної статистики та аналітики представлено результати дослідження наявного стану та перспектив впровадження інноваційних бізнес-моделей в екосистему спортивного менеджменту в Україні. За матеріалами емпіричних досліджень проаналізована чинна бізнес-модель, запропонована релевантна методика та класифікація інноваційних інструментів підвищення ефективності проведення спортивних змагань на основі шестифакторної функціональної моделі. Ґрунтовний аналіз досягнень українського спорту, а також мотивації спортсменів дозволили зробити висновок про відсутність актуальної системи та методології оцінки економічної ефективності спортивної результативності. Основні здобутки дослідження полягають у пропонуванні нової концептуальної моделі оцінки сучасних підходів для забезпечення ефективного проведення спортивних заходів в Україні. 

Біографії авторів

Євген Валерійович Смирнов , Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана

канд. екон. наук, доцент, доцент кафедри бізнес-економіки та підприємництва

Євген Євгенович Смирнов, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана

магістр міжнародного бізнесу, магістр фізичної культури та спорту, аспірант кафедри бізнес-економіки та підприємництва

Посилання

Briskin, Yuriy, Maryan Pityn, Neonila Neroda, and Oleksandr Vaulin. “Competition system organizational features in epeefencing”. British Journal of Science, Education and Culture No 1 (5) Vol. III (2014): 158−163.

Vymohy do provedennia ta orhanizatsii zakhodiv z karate v Ukraini. Zatverdzheno rishenniam Prezydii VHO «Ukrainska federatsiia karate», protokol №136/1 vid 03 sichnia 2020 roku, Kyiv, 2020 r. [Requirements for conducting and organizing karate events in Ukraine. Approved by the decision of the Presidium of the Ukrainian Karate Federation, protocol No. 136/1 dated January 3, 2020, Kyiv, 2020]. https://karate.ua/media/233170b1-adba-4fe1-8ac4-354b9dca9cc5.pdf (accessed 28.07.2022). [in Ukrainian].

Osterwalder, Alexander, and Yves Pigneur. Business Model Generation: A Handbook For Visionaries, Game Changers, And Challengers. Wiley, 2010.

Osterwalder, Alexander, Yves Pigneur, and Christopher L. Tucci. “Clarifying business models: Origins, present, and future of theconcept”. Communications of the association for Information Systems 16.1 (2005).

Dolbysheva, N. H. Istorychni spektry ta khronolohiia Vsesvitnikh ihor u mizhnarodnomu sportyvnomu rusi. [Historical spectra and chronology of the World Games in the international sports movement]. Dnipropetrovsk: Vyd-vo Makovetskyi, 2012. [in Ukrainian].

Kropyvnytska, T. A., K. V. Krasnianskyi. “Suchasni tendentsii rozvytku sportu ta yikh vplyv na orhanizatsiiu kompleksnykh zmahan”. [“Modern trends in the development of sports and their influence on the organization of complex competitions”]. Teoriia i metodyka fiz. vykhovannia i sportu no 3 (2016): 80–84. [in Ukrainian].

Gauthier, R. “Major event legislation: lessons from London and looking forward”. The International Sports Law Journal Vol. 14 (1) (2014): 58–71.

Stratehiia rozvytku fizychnoi kultury i sportu do 2028 roku: Ministerstvo molodi ta sportu Ukrainy. [Strategy for the development of physical culture and sports until 2028: Ministry of Youth and Sports of Ukraine]. https://mizhiria-osvita.gov.ua/uploads/1-1.pdf (accessed 14.07.2022). [in Ukrainian].

Hubenko, D., Krepela, Ye. “Antyrekord u Rio: u chomu prychyny nevdach ukrainskykh olimpiitsiv”. [“Anti-record in Rio: what are the reasons for the failures of Ukrainian Olympians.”]. DeutscheWelle (2016). http://dw.com/p/1Jjn9 (accessed 14.07.2022). [in Ukrainian].

Borodianskyi, V., Larin, O., Levenshtein, I., and V. Shumilin. “Bih za inertsiieiu. SPORT za 29 rokiv. Trendy v tsyfrakh do Dnia Nezalezhnosti”. [“Running by inertia. SPORT for 29 years. Trends in numbers for Independence Day.”]. (20.08.2020). ZN.UA. https://zn.ua/ukr/ukraina-1991-2020/bih-za-inertsijeju.html (accessed 20.08.2022). [in Ukrainian].

Spysok krain za VVP (nominal). Material z Vikipedii – vilnoi entsyklopedii. [List of countries by GDP (nominal). Material from Wikipedia - the free encyclopedia.]. https://uk.wikipedia.org/wiki/Список_країн_за_ВВП_(номінал) (accessed 15.08.2022). [in Ukrainian].

Spysok krain za VVP (parytet kupivelnoi spromozhnosti). Material z Vikipedii – vilnoi entsyklopedii. [List of countries by GDP (purchasing power parity). Material from Wikipedia – the free encyclopedia.]. https://uk.wikipedia.org/wiki/Список_країн_за_ВВП_(ПКС) (accessed 15.08.2022).

Mizhnarodnyi indeks shchastia. Material z Vikipedii – vilnoi entsyklopedii. [International happiness index. Material from Wikipedia – the free encyclopedia]. https://uk.wikipedia.org/wiki/Міжнародний_індекс_щастя (accessed 15.08.2022). [in Ukrainian].

Reitynh zdorovia: Bloomberg vyznachyv dlia Ukrainy 93-tie mistse u sviti (INFOHRAFIKA). Sait «Rakurs». (25 liutoho 2019 r.). [Health rating: Bloomberg ranked Ukraine 93rd in the world (INFOGRAPHIC).]. https://racurs.ua/ua/n118614-reytyng-zdorovya-bloomberg-vyznachyv-dlya-ukrayiny-93-ie-misce-u-sviti-infografika.html (accessed 15.08.2022). [in Ukrainian].

##submission.downloads##

Опубліковано

2023-03-04

Номер

Том 51 (2022)

Розділ

Теорія і практика стратегічного управління

Ліцензія

Автори, які публікуються у цьому збірнику, погоджуються з наступними умовами:

  • Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають збірнику право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому збірнику.
  • Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим збірником (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому збірнику.
  • Політика цього видання дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).