ВИБІР ПІДХОДУ ДЛЯ ОБҐРУНТУВАННЯ ДОЦІЛЬНОСТІ ВПРОВАДЖЕННЯ ЕКОІННОВАЦІЙ У ПАРАДИГМІ ЗЕЛЕНОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА
DOI:
https://doi.org/10.33111/sedu.2023.53.177.191Ключові слова:
стійкий бізнес, екологічні інновації, економічний підхід, соціальний підхід, екологічний підхід, стратегічний підхід, показник доцільності впровадження екоінновацій, зелене підприємництвоАнотація
Анотація. У статті розглядаються екоінновації як важливий інструмент досягнення екологічної ефективності на підприємствах. Представлено систематизацію методичних підходів до обґрунтування доцільності впровадження екоінновацій у бізнесі — економічного, соціального, екологічного, стратегічного та пов’язаних з ними показників. Зазначені підходи можуть використовуватися окремо чи в комбінації для комплексного обґрунтування екоінноваційних рішень. У статті підкреслено актуальність адаптації підходів до обґрунтування впровадження екоінновацій відповідно до європейських стандартів, зокрема програми LIFE, що сприяє досягненню не лише екологічних, а й економічних та стратегічних переваг. Проаналізовано складові програми LIFE Європейського Союзу та їх вплив на бізнес з позицій обґрунтування впровадження екоінновацій. Проведено аналіз кожної з чотирьох підпрограм із детальним оглядом їх цілей та спрямованості. У дослідженні підкреслюється важливість впровадження екоінновацій у контексті сучасних вимог до сталого розвитку і наголошується на необхідності підтримки таких ініціатив для досягнення цілей ЄС. Аналіз можливих результатів впровадження екоінновацій дозволяє визначити важливий взаємозв’язок між підходами до обґрунтування та очікуваними результатами. Запропоновані показники доцільності впровадження екоінновацій допоможуть підприємствам краще зрозуміти необхідні аспекти досягнення максимальної користі від екоінновацій та сприяє сталому розвитку.
Посилання
Luqmani, M. Leach, D. Jesson. “Factors behind Sustainable Business Innovation: The Case of a Global Carpet Manufacturing Company,” Environmental Innovation and Societal Transitions 24 (2017): 94–105, https://doi.org/10.1016/j.eist.2016.10.007.
Pichlak M., Szromek A. R. “Eco-Innovation, Sustainability and Business Model Innovation by Open Innovation Dynamics,” Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity 7, no. 2 (2021): 1–15, https://doi.org/10.3390/joitmc7020149.
Fussler P. J., “Book Review: Driving Eco-Innovation; a Breakthrough Discipline for Innovation and Sustainability, Pitman Publishing,” Business Strategy and the Environment 6, no. 5 (1997): 297, https://doi.org/10.1002/(sici)1099-0836(199711)6:5<297::aidbse128>3.0.co;2-r.
Hemmelskamp J. “Environmental Policy Instruments and Their Effects on Innovation,” European Planning Studies 5, no. 2 (1997): 177–194, https://doi.org/10.1080/09654319708720392.
Rennings K. “Redefining Innovation — Eco-Innovation Research and the Contribution from Ecological Economics,” Ecological Economics 32, no. 2 (2000): 319–332, https://doi.org/10.1016/s0921-8009(99)00112-3.
Hellstrom T. “Dimensions of Environmentally Sustainable Innovation: The Structure of Eco-Innovation Concepts,” Sustainable Development 15, no. 3 (2007): 148–159, https://doi.org/10.1002/sd.309.
“European Commission, Official Website,” European Commission, https://commission.europa.eu/index_en (accessed 3.11.2023).
Forsman H., Temel S., Uotila M. “Towards Sustainable Competitiveness: Comparison of the Successful and Unsuccessful Eco-Innovators,” International Journal of Innovation Management 17, no. 03 (2013): 1–26, https://doi.org/10.1142/s136391961340015x.
Melece L. “Eco-Innovation and Its Development in Baltic States,” Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development 37, no. 3 (2015): 415–424, https://doi.org/10.15544/mts.2015.36.
Porter M. E. “Green and Competitive: Ending the Stalemate,” The Dynamics of the Eco-Efficient Economy, 73 (5) (2000): 120–134, https://doi.org/10.4337/9781782543978.00010.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.