СТРАТЕГІЯ ТРАНСФОРМАЦІЇ МЕТАЛУРГІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ: ВПРОВАДЖЕННЯ ТА ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ
DOI:
https://doi.org/10.33111/sedu.2024.55.142.159Ключові слова:
управління підприємством, процес трансформації, управлінська трансформація, технологічні інновації, стратегічне планування, стратегія трансформації, оцінка ефективності, металургійне підприємствоАнотація
У статті досліджується управлінська трансформація компанії Capital Iron and Steel, яка впроваджує наукові методи управління та інновації. Підприємство адаптується до розвитку Пекіна, зосереджуючись на технологічних інноваціях і екологічному виробництві. Завдяки організаційній реструктуризації, підготовці персоналу та інвестиціям у технології компанія створила сучасну виробничу систему, що відповідає екологічним викликам. Невід’ємною частиною процесу стали моніторинг і оцінка ефективності. Успішний досвід Capital Iron and Steel пропонує цінні уроки для інших підприємств у процесі трансформації, допомагаючи їм залишатися конкурентоспроможними та досягати сталого розвитку. Це дослідження надає корисні ідеї щодо ефективного планування, виконання та оцінювання корпоратичного управління.
Посилання
Kamdjoug, Jean Robert Kala. «Change Management and Digital Transformation Project Success in SMEs Located in the Democratic Republic of the Congo.» Journal of Enterprise Information Management 37, no. 2 (2024): 580-605.
Li, Haijun, and Zhang Jinglong. «Some Understandings About the Definition of the Digital Economy.» Enterprise Economy 42, no. 07 (2021): 13‒22 + 2. https://doi.org/10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2021.07.002.
Li, Yaodong. «Research on the Management Problem of Enterprise Digital Transformation in the Era of Digital Economy.» Business Economy 43, no. 07 (2024): 36‒39 + 73. https://doi.org/10.19905/j.cnki.syjj1982.2024.07.022.
Zhao, Fengyu, Ziqing Xu, and Xiaowen Xie. «Exploring the Role of Digital Economy in Enhanced Green Productivity in China’s Manufacturing Sector: Fresh Evidence for Achieving Sustainable Development Goals.» Sustainability 16, no. 10 (2024): Article 4314. https://doi.org/10.3390/SU16104314.
Borutska, Yuliia, Nataliia Mahas, Svitlana Hrebinska, Halyna Yankovska, and Viktoriia Lakiza. «Implementing Modeling Techniques to Formulate a Strategy for Organizational Change Management in Enterprises’ Sustainable Development Systems.»
International Journal of Sustainable Development and Planning 19, no. 11 (2023): 153‒169.
Zhao, Xing, Li Ruotong, and He Huiyuan. «Can Digital Technology Promote the Efficiency of Innovation?» Scientific Research 11, no. 04 (2023): 732‒743. https://doi.org/10.16192/j.cnki.1003-2053.20221110.004.
Yang, Chaolin, Yan Jingdong, and Wang Guangming. «Time Series Trends Forecasting for Manufacturing Enterprises in the Digital Age.» Journal of Organizational and End User Computing (JOEUC) 36, no. 1 (2024): Article 345242. https://doi.org/10.4018/JOEUC.345242.
Yang, Shengnan. «Digital Transformation of Enterprises, Financing Constraints and Enterprise Innovation.» Journal of Global Economy, Business and Finance 12, no. 5 (2024): Article 13. https://doi.org/10.53469/JGEBF.2024.06(05).13.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.