ГІБРИДНИЙ ІНТЕЛЕКТ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЦИФРОВОГО РОЗВИТКУ ГРОМАДСЬКОЇ УЧАСТІ У СФЕРІ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

Автор(и)

  • Олександр Валентинович Карпенко Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, Україна https://orcid.org/0000-0002-9301-7973
  • Денис Вадимович Герман Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, Україна https://orcid.org/0009-0003-6891-1820
  • Костянтин Юрійович Гамкрелідзе Адвокатське об’єднання «DEGA Partners», Україна https://orcid.org/0000-0002-6021-6992
  • Лариса Петрівна Шульга Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, Україна https://orcid.org/0009-0007-8746-3065
  • Олена Євгенівна Буртова Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, Україна https://orcid.org/0009-0001-2420-0109

DOI:

https://doi.org/10.33111/sedu.2025.56.074.082

Ключові слова:

публічне управління, громадянське суспільство, громадська участь, гібридний інтелект, алгоритмічне управління

Анотація

У статті обґрунтовано особливості цифрового розвитку громадянського суспільства в умовах впровадження гібридного інтелекту в практику публічного управління. Актуальність теми зумовлено стрімким розвитком цифрових технологій, які впливають на процеси прийняття державно-управлінських рішень у державному секторі, трансформуючи класичні форми громадської участі та викликаючи потребу в нових теоретико-методологічних підходах до дослідження взаємодії людини, держави та алгоритмічних систем. Метою статті є виявлення потенціалу і ризиків гібридного інтелекту для громадянського суспільства, а також пошук шляхів збереження людської суб’єктності та демократичного контролю в цифрову епоху. Систематизовано ключові теоретичні підходи до поняття гібридного інтелекту. Проаналізовано феномен алгоритмічного врядування як форми делегування управлінських функцій системам штучного інтелекту, що визначають основні виклики цифровізації для громадянської участі. Методологічну основу дослідження становлять загальнонаукові методи аналізу, синтезу, порівняння, узагальнення та прогнозування. За їх допомогою виявлено характерні риси гібридного управління, його вплив на цифрову партисипацію, а також здійснено аналіз цифрових ініціатив, які або посилюють та послаблюють суб’єктність громадянського суспільства. Особливу увагу приділено ризикам алгоритмічної непрозорості, цифрової нерівності, делегування відповідальності та звуження простору громадського контролю. Стаття також наголошує на важливості етичного виміру цифрового врядування, розвитку цифрової грамотності населення, впровадження відкритого коду та механізмів explainable AI. У цьому контексті розглянуто успішні міжнародні практики, зокрема проєкт vTaiwan, який демонструє можливості інклюзивної цифрової участі через використання краудсорсингових інструментів. У висновках обґрунтовано, що громадянське суспільство повинне не лише адаптуватися до нових умов гібридного управління, а й активно формувати нормативно-правові, інституційні та технологічні рамки функціонування цифрової держави. Пропонується концепція «демократії гібридного інтелекту», яка передбачає активну участь громадян у створенні, контролі та етичному регулюванні алгоритмів публічного управління.

Біографії авторів

Олександр Валентинович Карпенко , Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана

доктор наук з державного управління, професор

Денис Вадимович Герман , Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана

аспірант

Костянтин Юрійович Гамкрелідзе , Адвокатське об’єднання «DEGA Partners»

кандидат юридичних наук, керуючий партнер

Лариса Петрівна Шульга , Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана

старший викладач

Олена Євгенівна Буртова , Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана

старший викладач

Посилання

Dunleavy, P. (2015). Why is it so hard to achieve organisational innovation in government? LSE Public Policy Group Working Paper. URL: https://www.researchgate.net/publication/289307882

Dunleavy, P., Margetts, H., Bastow, S., & Tinkler, J. (2006). Acquiring and Managing Government IT. In Digital Era Governance: IT Corporations, the State, and e-Government (с. 41–63). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/ 9780199296194.003.0002

Davies J., Procter R. Online Platforms of Public Participation — a Deliberative Democracy or a Delusion? arXiv preprint arXiv:2009.14074, 2020. URL: https://arxiv.org/abs/2009.14074

Bejtullahu-Michalopoulos K., Florin M.-V. The Governance of Decision-Making Algorithms. Lausanne: EPFL International Risk Governance Center, 2018. 32 p. URL: https://www.researchgate.net/publication/329319807_The_Governance-_of_Decision-Making_Algorithms

Dellermann D., Ebel P., Söllner M., Leimeister J. M. Hybrid Intelligence // Business & Information Systems Engineering. — 2019. — Т. 61, № 5. — pp. 637–643. — https://doi.org/10.1007/s12599-019-00595-2

Bennett W. L., Segerberg A. The Logic of Connective Action: Digital Media and the Personalization of Contentious Politics // Information, Communication & Society. — 2012. — V. 15, № 5. — pp. 739–768. — https://doi.org/10.1080/1369118X.2012.670661

Cohen, J. L., & Arato, A. (1992). Civil society and political theory. Cambridge, MA: The MIT Press. URL: http://ereserve.library.utah.edu/Annual/POLS/3960/Orchard/cohen.pdf

Dellermann, D., Ebel, P., Söllner, M., & Leimeister, J. M. (2019). Hybrid Intelligence. Business & Information Systems Engineering, 61(5), 637–643. https://doi.org/10.1007/ s12599-019-00595-2

Yeung, K. (2018). Algorithmic regulation: A critical interrogation. Regulation & Governance, 12(4), 505–523. https://doi.org/10.1111/rego.12158

Isin, E. F., & Ruppert, E. (2015). Being digital citizens. London: Rowman & Littlefield International. URL: https://research.gold.ac.uk/id/eprint/29321/7/Isin%20and%20Ruppert-%20%282020%29%20Being%20Digital%20Citizens_Second%20Ed_OA.pdf?utm_source=chatgpt.com

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-06-26

Як цитувати

Карпенко , О. В., Герман , Д. В., Гамкрелідзе , К. Ю. ., Шульга , Л. П., & Буртова , О. Є. (2025). ГІБРИДНИЙ ІНТЕЛЕКТ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЦИФРОВОГО РОЗВИТКУ ГРОМАДСЬКОЇ УЧАСТІ У СФЕРІ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ. Стратегія економічного розвитку України, 56, 74–82. https://doi.org/10.33111/sedu.2025.56.074.082

Номер

Розділ

Державне регулювання економіки та розвиток регіонів