ДІАГНОСТИКА СТАНУ СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГУ НА УКРАЇНСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
Ключові слова:
контролінг, стратегічний контролінг, система управління, управлінські технології, ефективність бізнесуАнотація
У статті розглянуто методичні питання діагностування ста- ну стратегічного контролінгу на підприємстві. Методика ґрунтується на порівнянні відповідності між управлінськими завданнями і управлінськими технологіями. Це дозволяє діагностувати основний напрямок конт- роллінговой діяльності організації і визначити, наскільки розвинений стратегічний рівень контролінгу. Апробація даного підходу показала, що в цілому він може використовуватися з метою визначення напрямків керуючого впливу в компанії і визначення ступеня його кореляції з можливістю практичного досягнення підприємством узгоджених цілей. Це відповідає основним завданням стратегічного контролінгу. За результатами анкетування вибірки українських підприємств було встановлено, що найчастіше ними використовуються такі управлінські технології, як еле- менти стратегічного управління і бюджетування. Це свідчить про те, що контролінгова діяльність українських підприємств продовжує зосереджуватися на реєстраційно-облікових процесах, а стратегічний рівень залишається недостатньо розвиненим.Посилання
Aloshin S. Ju. Konceptualnі osnovi upravlіnnja іnnovacіjnim rozvitkom promislovogo pіdpriєmstva na zasadah kontrolіngu [Conceptual framework for managing innovative development of an industrial enterprise based on controlling] Naukovij vіsnik
Poltavskogo unіversitetu ekonomіki і torgіvlі: Ekonomіchnі nauki. 2014. № 2: 114–119.
URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvpusk_2014_2_18. [in Ukrainian].
Verba V.A., Grebeshkova O.M. Analіtichna ocіnka upravlіnskih tehnologіj rozvitku ukrainskih pіdpriemstv [Analytical assessment of management technologies for the development of Ukrainian enterprises]. Aktualnі problemi ekonomіki. № 5. 2010: 52–59. [in Ukrainian].
Dudneva Ju. E., Kіrjan O.І. Suchasnij іnstrumentarіj strategіchnogo kontrolіngu v upravlіnnі promislovimi pіdpriєmstvami [Modern tools of strategic controlling in the management of industrial enterprises]. Ekonomіka ta pravo. 2018. №1 (49):136–142. [in Ukrainian].
Ivashkevich V.B. Problemy teorii upravlencheskogo ucheta i kontrollinga. [Problems of the theory of management accounting and controlling]. Mezhdunarodnyj buhgalterskij uchet. 2016. № 14: 32–46 URL: https://cyberleninka.ru/article/v/problemy-teoriiupravlencheskogo-ucheta-i-kontrollinga-1 (date 30.01.2019). [in Russian].
Kontrolling v biznese. Metodologicheskie i prakticheskie osnovy postroenija kontrollinga v organizacii [Controlling in business. Methodological and practical basis for building controlling in organizations] A.M. Karminskij, N.I. Olenev, A.G. Primak, S.G.
Falko. 2nd ed. Moscow, 2002. [in Russian].
Kostenko O. M. Kontrolіng jak іntegrovana іnformacіjno-analіtichna sistema upravlіnnja [Controlling as an integrated information and analytical management system]. Іnvesticіi: praktyka ta dosvіd. 2013. № 1: 30–33. [in Ukrainian].
Kucik P. O., Ostapjuk N. A. Organіzacіja operativnogo ta strategіchnogo kontrolіngu v umovah іntegrovanoї sistemi oblіku [Organization of operational and strategic controlling in the context of an integrated accounting system]. Tehnologіchnij audit ta rezervi virobnictva. 2017. № 3: 24–29. [in Ukrainian].
Odnovolik V.І. Kontrolіng — kіbernetichna sistema upravlіnnja ekonomіchnimi ob’єktami na osnovі іnformacіjnih tehnologіj [Controlling is a cybernetic system of management of economic objects based on information technology.]. Aktualnі problemy
ekonomіky. 2013. № 12: 24–28. [in Ukrainian].
Dobroszek J. Ewolucja controllingu w praktyce amerykańskich i europejskich przedsiębiorstw, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica”, 2011, 249: 101–121.
Internationale Controller Verein, ICV. URL: https://www.icv-sontrolling.com (Date 23.04.2019).
Top 10 Management Tools. Vain & Company. URL: http://www2.bain.com/management_tools/BainTopTenTools/2017/default.asp (Date 23.04.2019)
