ІНКУБАЦІЯ ТА АКСЕЛЕРАЦІЯ БІЗНЕСУ: ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ
DOI:
https://doi.org/10.33111/sedu.2021.49.021.033Ключові слова:
процес бізнес-інкубації, акселераційна програма, бізнес-інкубатор, акселератор, стартапАнотація
У статті досліджено теоретичні основи процесу бізнес-інкубації та акселерації. Світові тренди визначають особливості сучасних процесів досліджень і розробок («sharing economy», концепція “open innovations” та ін). Ці тенденції сприяють зростанню ролі партнерства в підприємницькій екосистемі. Бізнес-інкубатори та акселератори є критично важливими елементами інноваційної інфраструктури для розвитку підприємницької екосистеми. Наведено визначення моделей бізнес-інкубації та акселерації. У статті описано три етапи розвитку моделей бізнес-інкубації залежно від ціннісної пропозиції для підприємств-учасників (з 1980-х — початку 1990-х років; протягом 1990-х років; 2001 — по сьогоднішній день). Бізнес — акселератор доцільно характеризувати як новий механізм бізнес-інкубатора.
Роль бізнес-інкубаторів як інструменту економічного розвитку полягає в наступному: посилення позитивного впливу на економічне зростання, підвищення конкурентоспроможності компаній на ринку шляхом надання комплексного обслуговування (допомоги) підприємцям різних масштабів діяльності (мікро-, малого та середній бізнес). Розглядається роль бізнес-акселераторів у контексті розвитку інституту підтримки бізнесу. Таким чином, переваги від бізнес-акселераторів можна класифікувати для різних груп зацікавлених сторін: стартапів, інвесторів та полісімейкерів. Зокрема, представлено порівняльний аналіз бізнес-інкубаторів та акселераторів в умовах знаннєвої економіки. Стандарти якості для оцінки розвитку (Організації економічного співробітництва та розвитку/Комітет сприяння розвитку (DAC) пропонуються для розгляду командою стартапу з метою вибору бізнес-інкубатора або акселератора. У статті детально описано процес бізнес-інкубації та проаналізовано ключові освітні підходи для використання у акселераційній програмі — „Дисципліноване підприємництво”, методологія Lean Startup та „Дизайн мислення”.
Посилання
Brandenburger, A., Neylbaff, B. Co-opetition. Konkurentnoe sotrud-nichestvo v biznese. [Co-opetition. Конкурентное сотрудничество в бизнесе]. Moscow: Keys, (2012). [in Russian].
Frishmann, Brett. Infrastrucutre: The social value if shared resources. Oxford University Book, 2012. DOI:10.1093/acprof:oso/9780199895656.001.0001.
Al-Mubaraki Hanadi Mubarak, and Michael Busler. “The Effect of Business Incubation in Developing Countries”. European Journal of Business and Innovation Research Vol. 1, No. 1 (2013): 19-25.
Pauwels, C., et al. Understanding a new generation incubation model: The accelerator. Technovation (2015). DOI: http://dx.doi.org/10.1016/j.technovation.2015.09.003i
Mian, Safraz A. Whither modern business incubation? Definitions, evolutions, theory and evaluation. 9781788974783. Downloaded from Elgar Online at 04.05.2021 01:43:08AM via free access, p. 20.
Cohen, S., Hochberg, Y. Accelerating Startups: The Seed Accelerator Phenomenon (March 30, 2014). DOI: 10.2139/ssrn.2418000.
Mansoori, Yashar, Karlsson, Tomas, and Mats Lundqvist. “The influence of the lean startup methodology on entrepreneur-coach relationships in the context of a startup accelerator”. Technovation Vol. 84–85 (2019): 37-47. DOI: 10.1016/j.technovation.2019.03.001.
Business acceleration schemes for start-ups. Focus on internationalization. A Policy Brief from the Policy Learning Platform on SME Competitiveness. Interreg Europe (2017): 3.
Business acceleration schemes for start-ups. Focus on internationalization. A Policy Brief from the Policy Learning Platform on SME Competitiveness. Interreg Europe (2017): 2.
Ayatse, Fidelis A., Kwahar, Nguwasen, and Iyortsuun, Akuraun S. “Business incubation process and firm performance: An empirical review”. Journal of Global Entrepreneurship Research, Vol. 7, Iss. 2 (2017):.1-17/ DOI: 10.1186/s40497-016-0059-6.
Al-Mubaraki, Hanadi Mubarak, and Michael Busler. “The Effect of Business Incubation in Developing Countries”. European Journal of Business and Innovation Research Vol. 1, No. 1 (2013):19-25.
Barber, J. L. et al. “Do different types of incubators produce different types of innovations?” Technol Transf 39 (2014): 151–168. DOI 10.1007/s10961-013-9308-9
Cornell University, INSEAD, and WIPO. The Global Innovation Index 2020: Who Will Finance Innovation? Ithaca, Fontainebleau, and Geneva (2020): 77.
Selig, Christoph J. “How Corporate Accelerators Foster Organizational Transformation: An Internal Perspective”. Conference Paper (June 2018). DOI: 10.1109/ICE.2018.8436287.
Better Criteria for Better Evaluation Revised Evaluation Criteria Definitions and Principles for Use OECD/DAC Network on Development Evaluation. Access mode: https://www.oecd.org/dac/evaluation/revised-evaluation-criteria-dec-2019.pdf
Sustainable development goals. United Nation. Access mode: https://sdgs.un.org/goals
Iyortsuun, Akuraun Shadrach. “An empirical analysis of the effect of business incubation process on firm performance in Nigeria”. Journal of Small Business & Entrepreneurship, 29 (2017): 6, 433-459. DOI: 10.1080/08276331.2017.1376265
Allahar, H., and Brathwaite, C. “Business Incubation as an Instrument of Innovation: The Experience of South America and the Caribbean.” International Journal of Innovation (IJI Journal), 4(2) (2016): 71-85. DOI: 10.5585/iji.v4i2.107
Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. New York: Crown Business, 2011.
Młodzińska-Granek, Agnieszka. Instytucjonalne narzędzia wsparcia dla innowacyjnych przedsiębiorstw typu start-up wysokich technologii w Polsce. Innowacje w biznesie. Warszawa: Difin S.A, 2018: 112-135.
Aulet, B. Disciplined entrepreneurship: 24 steps to help entrepreneurs launch successful new ventures. Hoboken, New Jersey: John Wiley&Sons, Inc., 2013.
Razzouk, Rim, and Valerie Shute. “What is design thinking and why is it important?” Review of educational research, Volume 82, issue 3 (2012): 330-348. DOI: 10.3102/0034654312457429.
Mueller, Roland M., and Katja thoring. Design thinking vs. Lean startup: a comparison of two user-driven innovation strategies. International design management research conference. Leading innovation through design. 8-9 August 2012. Boston MA: 151-162.
Theodorakopoulos, N. K., Kakabadse, N. and McGowan, C. “What matters in business incubation? A literature review and a suggestion for situated theorising”. Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol. 21 No. 4 (2014): 602-622. DOI: 10.1108/JSBED09-2014-0152
