ІНКУБАЦІЯ ТА АКСЕЛЕРАЦІЯ БІЗНЕСУ: ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ
DOI:
https://doi.org/10.33111/sedu.2021.49.021.033Ключові слова:
процес бізнес-інкубації, акселераційна програма, бізнес-інкубатор, акселератор, стартапАнотація
У статті досліджено теоретичні основи процесу бізнес-інкубації та акселерації. Світові тренди визначають особливості сучасних процесів досліджень і розробок («sharing economy», концепція “open innovations” та ін). Ці тенденції сприяють зростанню ролі партнерства в підприємницькій екосистемі. Бізнес-інкубатори та акселератори є критично важливими елементами інноваційної інфраструктури для розвитку підприємницької екосистеми. Наведено визначення моделей бізнес-інкубації та акселерації. У статті описано три етапи розвитку моделей бізнес-інкубації залежно від ціннісної пропозиції для підприємств-учасників (з 1980-х — початку 1990-х років; протягом 1990-х років; 2001 — по сьогоднішній день). Бізнес — акселератор доцільно характеризувати як новий механізм бізнес-інкубатора.
Роль бізнес-інкубаторів як інструменту економічного розвитку полягає в наступному: посилення позитивного впливу на економічне зростання, підвищення конкурентоспроможності компаній на ринку шляхом надання комплексного обслуговування (допомоги) підприємцям різних масштабів діяльності (мікро-, малого та середній бізнес). Розглядається роль бізнес-акселераторів у контексті розвитку інституту підтримки бізнесу. Таким чином, переваги від бізнес-акселераторів можна класифікувати для різних груп зацікавлених сторін: стартапів, інвесторів та полісімейкерів. Зокрема, представлено порівняльний аналіз бізнес-інкубаторів та акселераторів в умовах знаннєвої економіки. Стандарти якості для оцінки розвитку (Організації економічного співробітництва та розвитку/Комітет сприяння розвитку (DAC) пропонуються для розгляду командою стартапу з метою вибору бізнес-інкубатора або акселератора. У статті детально описано процес бізнес-інкубації та проаналізовано ключові освітні підходи для використання у акселераційній програмі — „Дисципліноване підприємництво”, методологія Lean Startup та „Дизайн мислення”.
Посилання
Brandenburger, A., Neylbaff, B. Co-opetition. Konkurentnoe sotrud-nichestvo v biznese. [Co-opetition. Конкурентное сотрудничество в бизнесе]. Moscow: Keys, (2012). [in Russian].
Frishmann, Brett. Infrastrucutre: The social value if shared resources. Oxford University Book, 2012. DOI:10.1093/acprof:oso/9780199895656.001.0001.
Al-Mubaraki Hanadi Mubarak, and Michael Busler. “The Effect of Business Incubation in Developing Countries”. European Journal of Business and Innovation Research Vol. 1, No. 1 (2013): 19-25.
Pauwels, C., et al. Understanding a new generation incubation model: The accelerator. Technovation (2015). DOI: http://dx.doi.org/10.1016/j.technovation.2015.09.003i
Mian, Safraz A. Whither modern business incubation? Definitions, evolutions, theory and evaluation. 9781788974783. Downloaded from Elgar Online at 04.05.2021 01:43:08AM via free access, p. 20.
Cohen, S., Hochberg, Y. Accelerating Startups: The Seed Accelerator Phenomenon (March 30, 2014). DOI: 10.2139/ssrn.2418000.
Mansoori, Yashar, Karlsson, Tomas, and Mats Lundqvist. “The influence of the lean startup methodology on entrepreneur-coach relationships in the context of a startup accelerator”. Technovation Vol. 84–85 (2019): 37-47. DOI: 10.1016/j.technovation.2019.03.001.
Business acceleration schemes for start-ups. Focus on internationalization. A Policy Brief from the Policy Learning Platform on SME Competitiveness. Interreg Europe (2017): 3.
Business acceleration schemes for start-ups. Focus on internationalization. A Policy Brief from the Policy Learning Platform on SME Competitiveness. Interreg Europe (2017): 2.
Ayatse, Fidelis A., Kwahar, Nguwasen, and Iyortsuun, Akuraun S. “Business incubation process and firm performance: An empirical review”. Journal of Global Entrepreneurship Research, Vol. 7, Iss. 2 (2017):.1-17/ DOI: 10.1186/s40497-016-0059-6.
Al-Mubaraki, Hanadi Mubarak, and Michael Busler. “The Effect of Business Incubation in Developing Countries”. European Journal of Business and Innovation Research Vol. 1, No. 1 (2013):19-25.
Barber, J. L. et al. “Do different types of incubators produce different types of innovations?” Technol Transf 39 (2014): 151–168. DOI 10.1007/s10961-013-9308-9
Cornell University, INSEAD, and WIPO. The Global Innovation Index 2020: Who Will Finance Innovation? Ithaca, Fontainebleau, and Geneva (2020): 77.
Selig, Christoph J. “How Corporate Accelerators Foster Organizational Transformation: An Internal Perspective”. Conference Paper (June 2018). DOI: 10.1109/ICE.2018.8436287.
Better Criteria for Better Evaluation Revised Evaluation Criteria Definitions and Principles for Use OECD/DAC Network on Development Evaluation. Access mode: https://www.oecd.org/dac/evaluation/revised-evaluation-criteria-dec-2019.pdf
Sustainable development goals. United Nation. Access mode: https://sdgs.un.org/goals
Iyortsuun, Akuraun Shadrach. “An empirical analysis of the effect of business incubation process on firm performance in Nigeria”. Journal of Small Business & Entrepreneurship, 29 (2017): 6, 433-459. DOI: 10.1080/08276331.2017.1376265
Allahar, H., and Brathwaite, C. “Business Incubation as an Instrument of Innovation: The Experience of South America and the Caribbean.” International Journal of Innovation (IJI Journal), 4(2) (2016): 71-85. DOI: 10.5585/iji.v4i2.107
Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. New York: Crown Business, 2011.
Młodzińska-Granek, Agnieszka. Instytucjonalne narzędzia wsparcia dla innowacyjnych przedsiębiorstw typu start-up wysokich technologii w Polsce. Innowacje w biznesie. Warszawa: Difin S.A, 2018: 112-135.
Aulet, B. Disciplined entrepreneurship: 24 steps to help entrepreneurs launch successful new ventures. Hoboken, New Jersey: John Wiley&Sons, Inc., 2013.
Razzouk, Rim, and Valerie Shute. “What is design thinking and why is it important?” Review of educational research, Volume 82, issue 3 (2012): 330-348. DOI: 10.3102/0034654312457429.
Mueller, Roland M., and Katja thoring. Design thinking vs. Lean startup: a comparison of two user-driven innovation strategies. International design management research conference. Leading innovation through design. 8-9 August 2012. Boston MA: 151-162.
Theodorakopoulos, N. K., Kakabadse, N. and McGowan, C. “What matters in business incubation? A literature review and a suggestion for situated theorising”. Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol. 21 No. 4 (2014): 602-622. DOI: 10.1108/JSBED09-2014-0152
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому збірнику, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають збірнику право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому збірнику.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим збірником (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому збірнику.
- Політика цього видання дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
